殷风云
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| 51岁| 高中| 10年以上工作经验 男 |51岁 |高中 |10年以上工作经验
现居住:丹阳市
户籍:江苏,丹阳
最近登录时间:2021-10-19
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求职意向
期望职位:

生产/营运

工作地点:

云阳街道,江苏省内

期望行业:

贸易/消费/制造/运营,制药/医疗

求职状态:

一个月

联系方式
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教育经历
1997-9 至 2000-7
[2年10个月]
大专|闽江学院|工商管理
1987-9 至 1990-7
[2年10个月]
高中|丹阳市珥陵中学|其他
工作经历(TA工作了26年1个月,共做了5份工作)
2020-10 至今
[1年]
生产总监|江苏千蒂木业有限公司
工作职责:全面负责公司的生产运营,对下属五个车间及三个部门进行管理。 1.制定公司各项规章制度,并严格执行。车间开展早会制度,提升团队氛围。各部门车间展开6s评比活动,提升员工素养。 2,制定组织架构和岗任职责,定岗定人,责权明确,各负其责。 3,制定生产流程,各单位按流程办事,提升办事效率。 4,对各工序制定sop和sIP文件,按文件要求执行生产,确保质量。 5,对各工序排查产能,建立产品定额,按定额排产生产计划,做到有序生产。 6,机器设备设立台账,制定设备操作操作规范并做好保养计划。对有人身危险的做出警示和要求,做到安全生产。 7,仓库对所有物料盘点标示,做到账卡物一致并先进先出。 8,物流发货必须有详细清单,工程签字接收。堵住生产和工程分不清责任的补单,减少公司损失。 9,不定时的进行培训,培养多能工及后备骨干人员。 通过以上多种方式,把公司原有的小作坊式的管理模式淘汰,逐步建立标准化企业的管理。
2018-5 至 2020-9
[2年4个月]
生产经理|丹阳市华一医疗设备有限公司
工作职责:华一公司有84台注塑机,后道有装配和喷印车间。总负责公司的生产管理。负责生产计划的制定和实施,确保保质保量按时完成生产任务。对生产各车间进行独立核算,按数据进行绩效考核和成本分析,再制定改善方案,进行专案降本处理。
2014-5 至 2018-5
[4年]
制造部副部长|丹阳谊善车灯设备有限公司
工作职责:主抓注塑课工作,制定生产计划,协助各装配车间完成生产。组织评审生产中的异常问题,快速及时对应。推动注塑车间改革创新,提升自动化生产,控制生产成本,完成生产任务。注塑课有28台注塑机,其中有3台双色机生产尾灯。车间实行集中供料,机械手取件,产品输送到一起,集中处理。可实行一人操作多机,减少人员,节省成本。
2004-5 至 2014-4
[9年11个月]
塑胶部经理|常州市振扬电子有限公司(台资)
工作职责:全面负责塑胶部的工作,包括原材料的采购,模具外发,模具图纸的审核及注塑车间的管理。把塑胶部从无发展到自动化生产。
1995-6 至 2004-4
[8年10个月]
塑胶部经理|福州显昌电子有限公司(港资))
工作职责:公司生产电动遥控玩具,全出品欧美。本人从起步8台注塑机做技术员,通过不断的培训学习,5年后成为公司42台注塑机的注塑部经理。
培训经历
2016-9 至 2016-10
[1个月]
精益生产|华为大学
培训内容:学习华为的企业文化,了解华为的成长历程。学习华为的改革创新思路,对照本企业发展,找到借鉴点,推动企业改革创新发展。
2016-2 至 2016-3
[1个月]
MES系统|苏州台达
培训内容:学习MES系统的应用及使用中的方法。
2013-5 至 2013-6
[1个月]
PMC|常州振扬电子
培训内容:公司内训培训生产计划制定及物料管控。讲解内容及操作方法。
自我描述
本人从事生产管理工作多年,有丰富的管理经验,并擅长组建和管理团队。懂管理流程和品质体系,了解ISO-9001和TS16949质量体系,善于于人沟通,并能熟练操作电脑办工软件。能培训员工和绩效考核。还能做产品成本分析和报价。熟知模具结构,材料,加工流程.熟悉注塑,丝印,喷涂工艺和生产流程。对精益生产和MES 系统有过专业的培训,熟悉ERP系统及PMC管理,对生产过程有一定的掌控能力,能根据市场部的需求制定合理的生产计划,确保保质保量完成任务。