更新时间:2020-02-17
刘耀东
手机已认证
| 43岁| 本科| 10年以上工作经验 |身高171CM |已婚 |公共管理类
现居住:襄阳
户籍:湖北省襄阳市
有亲和力
经验丰富
会开车
诚实守信
知识丰富
求职意向
期望职位:高级管理,CEO/COO/总裁/总经理
期望行业:贸易/消费/制造/运营,能源/原材料,其他行业
期望薪资:1万以上/月|想在江苏省内工作
求职状态:两个星期
54****939
15*****0044
152****0044
获取联系方式
自我描述
丰富的制造业管理经验,9年副总,4年厂长,8年人事行政管理经验,深度熟悉流程优化,标准化管理设计,具备运营管理体系,考核体系,质量管理体系,供应链管理等体系的搭建和推行能力,熟悉现代管理工具,精熟电脑和数据管理模型搭建。 期望寻找行业、职位匹配,团队氛围好处于管理提升期的公司,工作地区在江苏及周边地区。
教育经历
1988-9 至 1992-6
[3年9个月]
本科|湖北电力大学|公共关系
工作经历(TA工作了16年10个月,共做了5份工作)
2017-10 至今
[2年4个月]
副总经理|无锡鑫雅微纤科技有限公司
工作职责:营销管理 1、公司发展战略思想,协助董事长制定年度经营指标、业务规划、经营方针,通过制定有效的激励措施确保目标计划都能实现; 2、主导营销策划活动,优化营销人员薪酬架构;成功导入KSF考核体系,通过客户管理系统,降低20%客诉,订单量提升了30%。 生产管理: 1、主导完善生产管理体系、推行落实了生产计划和平衡生产制度,交期达成率提高到到98%。 2、完善精益生产管理体系,实行了降本节支、现场改善、一岗多能培训等改善方案; 3、导入现场6S管理及精益生产模式,实行全面绩效管理,建立个人追溯码,生产成本降耗18%,人效提升30%以上;将ISO体9000要求推广至全员,质量合格率提升30%。 职能管理: 1、主持公司经营管理活动,监督公司生产、物料物流、行政人事、财务等部门有效运行,通过系统的考核管理,有效提升工作效率和积极性,同时降低管理成本,综合人效提高30%;  2、建立规范流程管理和绩效考核管理,制定人事、财务、生产、采购等管理制度,保证流程化、制度规范化运作; 3、建立畅通的内外部沟通机制,建立并保持与客户、政府的良好关系,塑造良好的企业形象,强化公司价值观。
2014-8 至 2017-9
[3年1个月]
行政副总|江苏天胧行服饰制造有限公司
工作职责:母公司为集团公司主持管理总公司和三个子公司的日常管理,包括行政、人事、财务、政府事务等工作。 一、行政管理: 1、通过制定行政管理的相关制度,优化工作流程,保证内部工作高效有序的运行; 2、负责项目申报和政府补贴和奖项的申报,为公司成功申请到50万补贴,组织参加行业展会,申请到200参展补贴; 3、编制公司年度财务成本预算,人力成本、行政费用等预算,控制年度总预算执行结果; 4、负责行政事务处理,车辆、食堂、宿舍等后勤保障,以及绿化、资产、安全等管理工作。 6、负责外部联络,与政府机构保持良好的关系;处理突发危机事件,对公司利益保证负责; 7、负责客户验厂及第三方审厂,负责资料审核、关系维护等工作,保证验厂通过率; 二、人事方面 1、根据公司发展规划对人力资源的需求,组织下属公司人力资源部制定符合公司人力资源目标,的部门年度目标,根据目标确定激励制度保证指标落实; 2、审核公司及下属分厂的绩效规划方案,制订绩效考核方案,达成公司年度业绩指标; 3、制定人才发展计划,建立人才培养机制和人才梯队建设,保证人才的正常供给。 4、建立有竞争力的薪酬福利机制和绩效考核制度,提高个人和公司的业绩达成。
2010-10 至 2014-6
[3年8个月]
厂长|丹阳佳琦超细纤维有限公司
工作职责:工作描述:1、根据公司公司年度规划和目标计划,制定生产系统的年度计划,组织分解到各部门并监督执行; 2、建立完善生产管理体系,优化生产系统组织架构和流程,制定考核方案和管理制度; 3、建立工艺和质量管理体系,制定工艺技术标准,审核技术准则,提出优化和改进要求; 4、建立绩效管理体系,提高团队工作效率和个人能力,持续提高质量改进、绩效优化等方面的有效性; 5、审核生产计划合理规划资源配置,执行生产成本和计划定额管理,保证资源配置计划与产出计划匹配; 6、负责生产系统的数据管理,分析统计数据,并提出有效的改进
2007-5 至 2010-10
[3年5个月]
总经办主任|丹阳益新汽车配件有限公司
工作职责:工作描述: 1、协助总经理完成公司的管理计划和目标,做好数据支持与助手工作。 2、建立完善各项管理制度,监督、检查执行情况,及时纠正、处理异常情况; 3、负责人事招聘、培训、绩效考核等管理与工作检查; 4、负责行政事务处理、部门工作协调,保证日常工作有序运行; 5、编制行政费用计划预算,检查执行结果;负责办公用品采购管理; 6、负责食堂、宿舍、车辆、安全保卫等后勤管理,负责固定资产管理和维护及办公用品采购; 7、负责外部联络,政府关系维护、建立和保持,负责重要客户和来宾的接待; 8、负责组织召开各类行政会
2003-1 至 2007-5
[4年4个月]
生产经理兼办公室主任|深圳济达实业有限公司
工作职责:生产经理工作: 1、完善各类生产管理制度,保证生产管理系统工作高效运行,同时提高综合预防管理和应急能力; 2、建立安全保证体系,严格安全生产管理流程,确保生产过程的安全,检查处理安全生产和危化品的使用规范和行为; 3、负责生产现场6S管理和环境控制,确保生产环境和现场管理符合产品质量要求。并定期检查劳动防护情况。负责无尘车间净化管理,保证无尘车间环境符合标准和常规性检查; 4、负责工装夹具、挂具改造、试用与更新,保证适应生产要求,并提高重复使用率; 5、有效控制生产成本,实现节能降耗,逐步降低水电等能源及
培训经历
2018-7 至 2018-8
[1个月]
战略管理|长松咨询
培训内容:企业操盘手/营销管理(总裁班),价格战略、产品定位、客户管理等
2018-5 至 2018-6
[1个月]
企业运营管理(总裁班)|宏成管理咨询
培训内容:战略定位、股权激励、全绩效管理等
2014-5 至 2014-6
[1个月]
企业战略管理|聚成培训集团
培训内容:战略思维、营销战略制定、人力资源战略管理与执行
2014-3 至 2014-4
[1个月]
生产管理高级研修班|聚成培训集团
培训内容:PMC管理、生产平衡、一件流管理等
2011-10 至 2011-11
[1个月]
团队执行力|聚成培训集团
培训内容:势必达成的态度,有效的计划,可检测的手段。
获得证书
2012-5ISO9001内审证书
2018-3全绩效管理总裁班结业证
语言能力
英语入门